据6月13日《劳动报》报道，一位职工分享自己因为在工位养绿植被领导约谈的经历，再度引发网友对工位养花的讨论。工位“微改造”属于用些小心思、花些小成本、做些小改动、展现巧构思，以小见大实现多重效用之举动。在不影响工作开展的前提下，可由职工各展才艺“自由发挥”。
改造是对原来整齐划一的布置的重构，大多数单位是支持职工按照自身喜好调整布置的，有的还会由工会或行政人力部门牵头收集职工意见建议，统一规划布局，职工动手参与，体现“以人为本”的管理理念。笔者曾参观过一家商场企业的办公区域，办公室各有特色，其中一个角落精心种植了不少花草，步入其中仿佛置身园林，令人心旷神怡。这是“统一规划+个性设计”相融合的典型案例，职工元气满满，对工位的“掌控感”、企业的归属感更强。
“微改造”旨在通过调整办公环境及工位的陈设，职工在专注工作的间隙以转移注意力、短暂交流等方式缓解压力调节情绪，从而更好地投入工作。植物、玩具最常见，果蔬、萌宠成新潮流。这并非“不务正业”“玩物丧志”的摸鱼表现，其积极作用显而易见。
首先，有利于提升工作质效。适当放松不等于松懈懒散，持续施压容易让人疲而生惧，张弛有度才是更值得称道的态度，如此盎然生机能帮助职工集中精力干好工作，回报单位的信任与包容，形成良性互动及循环。其次，通过优化办公环境，改变冰冷、森严的格局，多一些鲜活生气，多一个纾解渠道，职工通过主动转移、释放来关注、保护心理健康。再次，职工可在参与“微改造”的过程中“重新认识”同事，发现共同爱好、话题，减少沟通壁垒，增进交流，从而增强团队凝聚力。最后，“微改造”能实现对办公空间的高效利用，巧妙融入并呈现企业文化、职工文化。
企业应当正确引导、指导职工对工位进行“微改造”，以企业文化为底蕴，以朝气蓬勃为底色，以昂扬向上为底调，发挥职工的主观能动性，既有统一格调，又有鲜明个性。或者也可以说，它本身就是企业文化的一部分，并且是职工参与度最高、离职工最近的那一部分。企业的态度直接反映其经营管理理念与境界。除此之外，还要进一步丰富举措和形式，多元化关心关爱职工身心健康，营造良好的职场氛围及环境。
对于职工而言，“微改造”是一种自我展示，但应注意其边界，切莫顾此失彼、因小失大，须知高质量、高效率工作是支撑“微改造”的重要条件。既要做改造“小能手”，更要展现工作“大将才”。（汤飞）
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